Ժամանակն է հավասարաչափ բաշխել ավտոմատացման առավելությունները: Ահա թե ինչու արհմիությունները քառօրյա աշխատանքային շաբաթ են պահանջում ։

Ուրեմն, ինչու են արհեստակցական միությունները վիճում դրա համար: Մի կողմից, դա պետք է անել տեխնոլոգիայի աճող ներուժի եւ այն ուղեկցող մտահոգությունների հետ: Մինչ օրս թերթերի թերթերի թվերը եղել են պոտենցիալ աշխատանքային կորուստների մասին, որոնցից մեկի `Osborne- ի եւ Frey- ի կողմից գտնվելը, որը նշում է, որ ԱՄՆ աշխատատեղերի 47 տոկոսը կարող է վտանգի տակ դնել ավտոմատացման գործընթացը` կենտրոնի փուլով: Բայց մարդիկ սկսեցին հասկանալ, որ այս խոսակցությունը ավելի բարձր արտադրողականության ներուժի մասին է: Եվ եթե արտադրողականությունը բարձրացվի, Մեծ Բրիտանիան ներկայումս խորը արտադրողականության անկում է ապրում, կան ընտրություններ, թե ինչպես են այդ արտադրողականության օգուտները կիսում:

Երբ 2018-ի սեպտեմբերին Ֆրենսիս Օ ' Գրեյդին, Բրիտանական արհմիությունների Կոնգրեսի (TUC) գլխավոր քարտուղարը, կոչ է արել չորսօրյա շաբաթ, որպես 21-րդ դարի արհմիության հավակնություն, մենք չգիտեինք, թե որքան արագ է այս գաղափարը դուրս հանվելու:

Բայց թվում է, որ դա մի գաղափար է, որի ժամանակը կարող է գալ. Ընդամենը մի քանի շաբաթ առաջ Մեծ Բրիտանիայի ստվերային կանցլեր Ջոն Մաքդոնելը հայտարարել էր, որ Լեյբորիստական կուսակցությունը աշխատանքային ժամանակի կրճատման մասին հետաքննություն է պատվիրել: Եվ մենք տեսանք գործատուների կողմից հետաքրքրության ալիք—ներառյալ նրանք, ովքեր արդեն անցել են կարճ աշխատանքային շաբաթի, եւ նրանք, ովքեր, օրինակ, Wellcome Trust-ը, ովքեր դիտում են այն:

Այսպիսով, ինչու են արհմիությունները կողմ դրան:  Մի կողմից, դա կապված է տեխնոլոգիաների աճող ներուժի եւ դրա հետ կապված խնդիրների հետ: Մինչ օրս թերթերի վերնագրերի համարները աշխատատեղերի պոտենցիալ կորուստների մասին էին, Osborne-ի եւ Frey-ի մեկ եզրակացությամբ, ով ասել է, որ ԱՄՆ-ում աշխատատեղերի 47 տոկոսը կարող է վտանգվել ավտոմատացման համար, Զբաղեցնելով կենտրոնական տեղը: Բայց մարդիկ սկսեցին հասկանալ, որ խոսքը վերաբերում է ներուժի բարձրացման արտադրողականության. Եվ եթե արտադրողականությունը իսկապես աճում է, Մեծ Բրիտանիան այժմ խորը անկում է ապրում, կա ընտրություն, թե ինչպես են այդ արտադրողականության առավելությունները բաժանվում:

Ավանդաբար, ավելի բարձր արտադրողականությունը օգուտ է բերել աշխատողներին, մասնավորապես, կրճատելով աշխատանքային ժամանակը: Երբ TUC-ն հիմնադրվել է 1868 թվականին, միջին աշխատանքային ժամանակը շաբաթական 62 ժամ էր ։  Այժմ (ներառյալ նրանց, ովքեր աշխատում են կես դրույքով), միջին շաբաթական ժամացույցը գրեթե կիսով չափ կրճատվել է, մինչեւ 32:

Արհմիութենական քարոզչությունից հետո 1874—ի գործարանային օրենքները առաջին օրենսդրական ակտն էին, որը սահմանեց աշխատանքային օրվա հստակ սահմանները:   1890 թվականի մայիսմեկյան ցույցը, որը հարյուր հազարավոր մարդկանց էր հավաքել Լոնդոնի Հայդ-պարկում, կենտրոնացել է ութժամյա աշխատանքային օրվա պահանջի շուրջ ՝ միջազգային արհմիութենական շարժման "մեծ միջազգային ցույցի" կոչից հետո, որպեսզի բոլոր երկրներում եւ բոլոր քաղաքներում նշանակված օրը "աշխատավոր զանգվածները պետական իշխանություններից պահանջեն աշխատանքային օրվա օրինական կրճատում մինչեւ ութ ժամ":

Հնգօրյա աշխատանքային շաբաթվա ստանդարտացումը ոչ թե պատահականություն էր, այլ աշխատանքի եւ կյանքի միջեւ արժանապատիվ հավասարակշռություն ապահովելու աշխատողների պահանջները ներկայացնող արհմիությունների հետեւողական արշավի արդյունք: 21-րդ դարում, ժամանակն է կատարել հաջորդ քայլը:

Աղբյուր՝ https://www.socialeurope.eu/im-taking-friday-off-permanently